Снабженец закупает «на глаз» — половина склада забита неликвидом, а нужные позиции вечно в дефиците. Поставщики срывают сроки, но штрафных санкций нет, потому что условия хранятся только в почте и голове менеджера. Модуль управления закупками в 1С автоматически планирует потребности от заказов и производства, ведёт тендеры и строит рейтинг поставщиков. Компания 1ИНТЕГРА — официальный партнёр 1С — внедряет модуль под ключ от 80 000 ₽ за 3–4 недели.

10+
лет на рынке 1С-автоматизации
3–4 нед.
средний срок внедрения
от 80 000 ₽
стоимость внедрения
24ч
на оценку проекта

Что умеет модуль закупок — 6 задач

01
Планирование потребностей от заказов и производства

Модуль анализирует открытые заказы покупателей, производственные планы и текущие остатки. Автоматически формирует сводную потребность в материалах и товарах — снабженец видит, что, сколько и когда нужно купить.

02
Формирование заявок на закупку

Инициаторы из любого подразделения создают заявки на закупку в 1С. Заявки консолидируются по номенклатуре, проходят согласование и превращаются в заказы поставщикам — без потери и дублирования позиций.

03
Тендерные процедуры и сравнение КП

Для крупных закупок — тендерная процедура: запрос КП нескольким поставщикам, сравнительная таблица по цене, срокам и условиям. Протокол выбора поставщика фиксируется в системе и доступен на аудите.

04
Рейтинг поставщиков по цене, срокам и качеству

Каждая поставка оценивается: соответствие срокам, ценовое отклонение от КП, процент брака. Рейтинг строится автоматически — снабженец видит, кому доверять ключевые позиции, а кого исключить из пула.

05
Контроль исполнения заказов поставщикам

Модуль отслеживает статус каждого заказа: отгружен, в пути, просрочен. При нарушении срока — автоматическое уведомление снабженцу. Интеграция с модулем договоров позволяет фиксировать штрафные санкции.

06
ABC-анализ закупок и расчёт экономии

Отчёт ABC показывает, на какие позиции уходит 80% бюджета закупок. Анализ отклонений от плановых цен считает реальную экономию или перерасход по каждому поставщику и номенклатурной группе.

Получить расчёт стоимости за 24 часа

Кому подходит модуль управления закупками

Производственные предприятия

Машиностроительный завод: 3 000 позиций номенклатуры, 150 поставщиков. До внедрения снабженцы закупали по нормативам из головы — постоянные аварийные закупки по завышенным ценам. После — планирование от производственной программы, аварийных закупок стало меньше на 70%, бюджет снизился на 12%.

Торговые компании и дистрибьюторы

Дистрибьютор с 5 складами: заказы покупателей формируют автоматическую потребность в товарах. Модуль консолидирует потребности всех складов в один заказ поставщику — скидка за объём, меньше транспортных расходов. Интеграция с аналитикой продаж добавляет прогнозный спрос.

Строительные и проектные организации

Генподрядчик: закупки под каждый объект, разные поставщики, сжатые сроки. Модуль привязывает заявки на закупку к объекту строительства, контролирует бюджет по смете и фиксирует все условия поставок — база для претензий при срывах.

До и после внедрения модуля закупок

КритерийДо внедренияПосле внедрения
Планирование потребностейНа глаз, по опыту снабженцаАвтоматически от заказов и производства
Выбор поставщикаПо знакомству или первый попавшийсяТендер, сравнение КП, рейтинг
Контроль поставокВручную по почте и телефонуСтатусы и уведомления в 1С
Рейтинг поставщиковСубъективная оценка менеджераОбъективно: цена, срок, качество
Анализ закупокExcel раз в квартал, 3–4 дняABC-отчёт в реальном времени

Как проходит внедрение — 5 шагов

  1. Аудит процесса закупок (3–4 дня). Изучаем текущий цикл: как формируются потребности, кто согласует, как выбираются поставщики. Фиксируем болевые точки и требования к системе.
  2. Настройка планирования потребностей (4–5 дней). Прописываем связи между заказами, производственными планами и нормами расхода. Настраиваем стратегии закупки по группам номенклатуры: под заказ, до минимального остатка, периодически.
  3. Тендерные процедуры и рейтинг поставщиков (3–4 дня). Настраиваем шаблоны запроса КП, критерии оценки, порядок фиксации результатов. Разрабатываем методику расчёта рейтинга под специфику бизнеса.
  4. Контроль исполнения и интеграции (3–4 дня). Связываем модуль с договорами, складским учётом и финансами. Настраиваем триггеры уведомлений при отклонении от сроков и цен.
  5. Обучение и запуск (2–3 дня). Обучаем снабженцев, инициаторов заявок и руководство. Первый месяц — сопровождение в режиме усиленной поддержки.

Цена внедрения модуля закупок

Стоимость — от 80 000 ₽. Включает настройку планирования потребностей, формирование заявок и заказов, перенос справочника поставщиков, обучение и 3 месяца поддержки.
Гарантии 1ИНТЕГРА: фиксированная цена в договоре, срок внедрения прописан, бесплатные доработки в течение 14 дней после запуска, экспертная консультация по оптимизации закупочного процесса.
ПакетДля когоЦена
БазовыйПланирование потребностей + заявки на закупку + заказы поставщикамот 80 000 ₽
Стандарт+Тендерные процедуры, рейтинг поставщиков, ABC-анализот 140 000 ₽
Расширенный+EDI с поставщиками, интеграция с ERP, холдинговые закупкиот 220 000 ₽

Частые вопросы

На каких конфигурациях 1С работает модуль?
Модуль совместим с 1С:ERP, 1С:Комплексная автоматизация и 1С:Управление торговлей. Для 1С:Бухгалтерии доступна облегчённая версия с заявками и заказами без планирования потребностей.
Как модуль определяет потребность в закупке?
Три стратегии: 1) под заказ — закупаем ровно то, что нужно для подтверждённых заказов; 2) до минимального остатка — пополняем склад при падении ниже порога; 3) периодически — формируем заказ раз в неделю или месяц по накопленной потребности.
Можно ли разграничить доступ к ценам поставщиков?
Да. Коммерческие условия поставщиков могут быть доступны только руководителю закупок и финансовому директору. Снабженцы видят только разрешённых поставщиков для своих номенклатурных групп.
Как фиксировать штрафы за срыв сроков поставки?
Штрафные условия хранятся в карточке договора с поставщиком. При фиксации просрочки в модуле контроля исполнения система предлагает выставить претензию — документ формируется автоматически из шаблона.
Сколько поставщиков можно сравнивать в тендере?
Без ограничений. Практика показывает оптимум — 3–7 поставщиков на позицию. При большем числе сравнение усложняется; модуль позволяет фильтровать по рейтингу и допускать к тендеру только квалифицированных партнёров.
Можно ли вести закупки для нескольких юридических лиц?
Да. Холдинговые закупки — централизованный сбор потребностей всех юрлиц, единый тендер и распределение товаров по юрлицам при поступлении. Доступно в пакете Расширенный.
Есть ли интеграция с EDI-операторами?
Да, в пакете Расширенный. Заказы поставщикам отправляются через EDI-оператора (СФЕРА, ЭТМ, Synerdocs), подтверждения и накладные приходят обратно автоматически.
Работаете ли вы с компаниями за пределами Москвы?
Да, работаем по всей России. Внедрение полностью дистанционно: видеосвязь, удалённый доступ к 1С, документы через ЭДО. Проекты реализованы в Самаре, Перми, Краснодаре, Уфе и других городах.

Связанные решения

Получить оценку за 24 часа