Создавайте иерархию вех для каждого проекта: плановая дата, ответственный, критерии завершения, зависимости от других milestone. Система не даст закрыть вышестоящую веху, если дочерние точки не выполнены.

Визуализация плана и факта по проекту прямо в интерфейсе 1С: плановые и фактические сроки вех, критический путь, текущий статус каждого этапа. Не нужен MS Project или отдельный сервис — всё внутри вашей учётной системы.

Система автоматически уведомляет ответственного за 3, 7 или 14 дней до дедлайна (настраивается). При просрочке уведомление уходит руководителю проекта. Все уведомления в 1С, по email или в Telegram — выбираете канал.

Каждая веха проходит жизненный цикл: Запланировано → В работе → На согласовании → Завершено → Закрыто. Руководитель подтверждает завершение через 1С, история статусов сохраняется — всегда видно, кто и когда принял решение.

Сводный отчёт по всем активным проектам: какие вехи горят, какие просрочены, какие идут по плану. Руководитель портфеля видит полную картину без звонков и совещаний — достаточно открыть дашборд в 1С.

К каждой вехе привязываются запланированные затраты и используемые ресурсы. При завершении этапа система сравнивает плановый и фактический бюджет. Отклонение видно немедленно, а не при закрытии квартала.