Нефтедобывающая компания теряет до 8% выручки на расхождениях между фактическими потерями при транспортировке и нормативами — потому что учёт ведётся в Excel и трёх несвязанных системах. Склады не видят остатки реагентов, диспетчеры не знают загрузку НПЗ онлайн, бухгалтерия закрывает месяц за 12 дней вместо двух. 1ИНТЕГРА внедряет 1С:Управление нефтегазовым предприятием под ключ — 10 лет опыта, 150+ проектов, Москва и вся Россия.

10+
лет на рынке 1С-автоматизации
8–14 нед.
средний срок внедрения
от 250 000 ₽
стоимость внедрения
24ч
на оценку проекта

Что умеет 1С:Управление нефтегазовым предприятием — 6 задач, которые решает программа

01
Учёт добычи и нормирование потерь

Система фиксирует фактические объёмы добычи по каждой скважине, автоматически сравнивает с нормативами и выводит отклонения. Нефтяники на одном из наших проектов сократили расхождения по нормам потерь с 6,2% до 1,4% за три месяца.

02
Диспетчеризация транспортировки

Онлайн-карта трубопроводных маршрутов, учёт давления и прокачки, автоматическое формирование транспортных балансов. Исключает ручной ввод данных с диспетчерских пультов — интеграция с АСУТП по протоколам OPC-UA и Modbus.

03
Управление переработкой на НПЗ

Планирование загрузки установок, материальные балансы по переделам, учёт выходов нефтепродуктов. Позволяет сравнить плановую и фактическую глубину переработки в разрезе смены, суток, месяца.

04
Интеграция с АСУТП и внешними системами

Готовые коннекторы к SAP, OSIsoft PI System, системам телеметрии. Данные из полевых контроллеров попадают в 1С автоматически — без ручного переноса и ошибок оператора.

05
Регуляторная отчётность и экология

Формирование форм 2-ТП (нефть), 4-ОС, ПЭК-отчётов. Расчёт платы за НВОС, лимитов на выбросы. Исключает штрафы Росприроднадзора за неправильно заполненные формы — а это от 100 000 ₽ за каждое нарушение.

06
Управленческий учёт и бюджетирование

Себестоимость добытого барреля в разрезе скважины, пласта, месторождения. CAPEX и OPEX по проектам бурения. Руководство видит рентабельность каждого актива в режиме реального времени, а не через три недели после закрытия периода.

Получить расчёт стоимости за 24 часа

Кому подходит программа для управления нефтегазовым предприятием на 1С

Нефтедобывающие компании

Вертикально-интегрированные НГДК и независимые добытчики с объёмом от 50 000 тонн в год. Один из наших клиентов — добывающее предприятие в Западной Сибири — внедрил систему за 11 недель. До этого закрытие месяца занимало 14 дней, после — 3 дня. Себестоимость по каждой скважине теперь считается ежесуточно, а не раз в квартал вручную.

Нефтеперерабатывающие заводы

НПЗ и мини-НПЗ с необходимостью вести потоварный учёт нефтепродуктов, сдавать баланс переработки и контролировать технологические регламенты. Система автоматически формирует материальный баланс по переделам и сигнализирует о выходе показателей за пределы норм.

Нефтесервисные предприятия

Буровые подрядчики, компании по обслуживанию скважин, геофизические партии. Для них критична связка проектного учёта (стоимость метра проходки, расход БРАМ, ГСМ) с актами выполненных работ заказчикам. Мы интегрируем 1С с программами управления буровыми бригадами и системами учёта рабочего времени вахтовиков.

До и после внедрения 1С:Управление нефтегазовым предприятием

КритерийДо внедренияПосле внедрения
Закрытие месяца10–14 дней2–3 дня
Расхождение потерь с нормативом4–8%менее 1,5%
Данные из АСУТПручной ввод раз в сменуавтоматически каждые 15 мин
Себестоимость по скважинамраз в квартал, в Excelежесуточно, онлайн
Регуляторная отчётность3–5 дней ручного трудаавтоформирование за 2 часа
Интеграция с банкамиотсутствуетплатёжные поручения за 1 клик

Как проходит внедрение 1С:Управление нефтегазовым предприятием — 5 шагов

  1. Аудит и обследование (5–10 дней) — изучаем схемы технологических процессов, текущие системы учёта, требования регулятора и специфику активов. Фиксируем «болевые точки» и определяем приоритеты автоматизации.
  2. Техническое задание и план проекта (5–7 дней) — прописываем функциональные блоки, схему интеграции с АСУТП, сроки и KPI каждого этапа. Вы принимаете ТЗ до начала работ — никаких сюрпризов в финале.
  3. Настройка и доработка системы (4–8 недель) — устанавливаем и конфигурируем базовую конфигурацию, разрабатываем отраслевые доработки, строим интеграции. Промежуточные демонстрации каждые 2 недели.
  4. Перенос данных и тестирование (1–2 недели) — мигрируем исторические данные из SAP, Excel, устаревших 1С-баз. Параллельный запуск на тестовых данных, устранение несоответствий.
  5. Обучение и запуск (1 неделя) — обучаем операторов, диспетчеров, бухгалтеров и IT-специалистов. Передаём регламенты работы. Поддержка 24/7 в первый месяц после запуска.

Цена внедрения 1С:Управление нефтегазовым предприятием

Стоимость внедрения — от 250 000 ₽. В цену входят: лицензия, настройка, интеграция с АСУТП, перенос данных, обучение персонала. Фиксируем бюджет в договоре — никаких доплат за «доработки по ходу».
Гарантии 1ИНТЕГРА: 12 месяцев бесплатной поддержки после сдачи. Знаем нюансы учёта по ПБУ 24/2011 для добывающих компаний и требования Росприроднадзора — не нужно объяснять отраслевую специфику с нуля.
ПакетДля когоЦена
СтартМалое добывающее предприятие, 1 месторождениеот 250 000 ₽
БизнесНПЗ или несколько месторождений, интеграция с АСУТПот 600 000 ₽
ХолдингВертикально-интегрированная компания, мульти-сайтот 1 200 000 ₽

Частые вопросы об автоматизации нефтегазового учёта на 1С

Сколько стоит внедрение 1С для нефтяной компании?
От 250 000 ₽ для небольшого добывающего предприятия. Стоимость зависит от количества месторождений, числа интеграций с АСУТП и объёма исторических данных. Точный расчёт — за 24 часа после брифинга.
Как долго длится внедрение?
8–14 недель в зависимости от масштаба. Простой проект (одно месторождение, без АСУТП) — 8 недель. Полноценный холдинг с несколькими НПЗ и интеграцией с PI System — 14 недель. Срок фиксируем в договоре.
Можно ли работать в облаке?
Да. Для нефтегаза чаще выбирают on-premise из-за требований безопасности и стабильности связи на промысловых объектах. Но при наличии надёжного канала облачное решение возможно — снижает затраты на инфраструктуру на 30–40%.
Перенесёте данные из SAP или устаревшей 1С?
Да. Мы мигрируем данные из SAP ERP, SAP S/4HANA, 1С 7.7, 1С 8.2 и Excel-таблиц. Среднее время переноса — 5–7 рабочих дней. Данные проходят контроль качества перед загрузкой в продуктивную систему.
Как происходит интеграция с АСУТП?
Используем стандартные протоколы: OPC-UA, OPC-DA, Modbus TCP, REST API. Данные из полевых контроллеров и SCADA-систем поступают в 1С автоматически с заданным интервалом — от 1 минуты. Поддерживаем Wonderware, SIMATIC WinCC, iFIX.
Работаете ли вы в регионах — Сибирь, ХМАО, Сахалин?
Да, работаем по всей России. Большинство проектов реализуем дистанционно. При необходимости выезжаем на объект — командировочные расходы согласовываем заранее и включаем в смету.
Поддерживает ли 1С нормирование потерь по приказу Минэнерго?
Да. Конфигурация содержит справочники нормативов потерь при транспортировке и хранении в соответствии с приказами Минэнерго. При отклонении факта от норматива система формирует акт о сверхнормативных потерях и предлагает причины.
Как считается себестоимость добычи по скважинам?
По методу прямого отнесения и распределения косвенных затрат. Прямые затраты (реагенты, ГСМ, зарплата вахты) — на скважину напрямую. Косвенные (амортизация, управленческие расходы) — по выбранной базе: объём добычи, скважино-операции или другой драйвер.

Связанные модули и конфигурации

Для полноценной автоматизации нефтегазового предприятия рекомендуем подключить: Модуль бюджетирования — CAPEX/OPEX по проектам бурения; Шина данных — бесшовная интеграция с АСУТП и внешними системами; 1С:Управление холдингом — консолидация отчётности по группе компаний; Интеграция с банками — управление платёжными поручениями и казначейство; Модуль МСФО — параллельный учёт по IFRS 6 для добывающих активов.

Получить оценку проекта за 24 часа